这几年，身边很多人都改行了，很多合作的企业也倒闭了，很多人都比较彷徨，未来何去何从呢？我最近和一些朋友交流了下，今天梳理后分享给大家。
01 过去和现在的变化
过去
数量多：APP和自媒体公司数量多，很多互联网创业的，甲方和乙方都很多。
会多活动多。基本上每周都有活动。
现在
身边很多创业的朋友都不在搞这块了。
从业者都去哪里了？区块链或MCN，或直播带货，出国，做海外市场。
结论：互联网没啥好搞的了，所以很多人都干别的去了。
02 创业越来越难
投产比问题
①成本
房租：成本越来高，只听过加租，很少听减租的。
人力：人力成本越来越高了，包括社保。大家可以对比下5年前创业和现在创业的人力成本的差距。此外，在郭嘉倡导之下，员工的意识越来越高，加个班都会找你麻烦。
②收益
行业问题，行业不景气，新资本少了，玩家还是那么多。
内卷越来越大，收益越来越小。
③合规和监管问题
很多行业，不让干了，比如：教育。
有些东西，不一定有问题，可能是灰色的，不让干了。
很多手段，也不一定有问题，也不让干了，比如裂变这个事情。
以后很多东西会越来越正规，监管越来越严，不适合草根创业。
综上，投产比越来越低，事情越来越难做，所以创业越来越难咯。
03 好的工作越来越难
大公司一定安全吗？
也不一定，有些公司说倒就倒，今天是独角兽，明天可能你就要“毕业”了。
对人的能力要求高了
以前普遍认为银行是个好单位，据说现在银行已经不是好单位了，在银行上班的都变成销售了，拉存款，拉贷款，推信用卡等等，指标繁重。说白了还是供需决定的，需求大的时候，随便搞下业绩就上去了，对人的要求就低了，经济不好的时候，业绩不好搞了，对人的要求就高了。
04 何去何从
顺势而为
现在平台型的，没啥机会了，机会都在高精尖，硬核技术，看看这块是否有机会参与下，这一块毕竟门槛高，壁垒强。
2C的没啥机会了，2B的还可以
2C的是大资本玩的，重资金，重技术，重流量，普通人很难去拼。
之前我们玩的2C的项目，流量获取这块，CPC竞价，别人可以不计成本投放，草根创业怎么干？
2B的很多还是依赖资源，依赖服务，依赖团队，还有机会，但是这个要，因为所谓的机会也是有窗口期的，一旦巨头来了，还是很麻烦的。
互联网没啥机会了，传统领域还可以
互联网是虚拟经济，发展这么多年，深入到生活的方方面面，已经很成熟了，基本上没什么机会，但是很多传统领域，互联网渗透率比较低，他们那边还有机会，大家可以关注下。
一线城市没啥机会了，下沉市场还可以
一线城市，竞争很激烈，用户都已经被充分“教育”过了，很精明。但是下沉市场，可能供给不平衡，依然还有机会。我之前写过奶站的相关文章，在南京这种城市做奶站不行，但是我一个朋友在广西一个城市开超市，做奶站，做到了盈利。
国企化
不少国企这几年发展的还可以，未来很多后的国企估计很厉害，去国企，多和国企合作，是一种很好的选择。
海外化
海外也是一个不错的选择。国外还是有很多地方供给不足，身边不少朋友都出海了，在海外搞的还可以。
05 运营人的未来
小公司，难运营
任何行业产品都是非常重要的，包括制造业、化工业、食品行业，一开始的创始人都是产品经理，只有这些产品经理将商业模式玩到极致后，才会慢慢延伸出运营跟服务。
在历经了产品为王、渠道为王等阶段后，彼此的规模体量相当，才会迎来运营为王的时代，所以运营在小公司是很难发挥的。
一切都是运营
这里说的是想创业的高级运营。其实运营很适合做管理，建议运营的人，如果在小公司，可以做综合岗位，把产品，运营，商务等岗位一肩挑，等公司做大了，就该到你大显身手的时候了。
