给下属成长的机会

一个领导者，如果任何事情都亲自过问，下属也将乐意将问题上交，统统由你去处理。你可能会为会计改正他的账目差错，而不是退给他自己去改；平时你还自己起草业务方案，而不是交给业务经理去执行。 把困难工作留给自己